개발팀 갈아엎기

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현직 PO이자 개발팀장입니다.

총 1X명정도인데 모든 직군다 섞여있습니다.

작년 하반기부터 AI코딩 PR 비율을 높이라고 지시하다가 작년 말 올해 1월 중 도저히 안되겠다 싶어 2월부터 지금까지 개발 전과정을 AI 주도 개발 프로세스로 바꾸고 있습니다.

백로그에서 할일만 선정이 되면 PRD UX 초안 프론트 백엔드 WBS 실제코딩 PR QA까지 AI가합니다.

사람이 하는건 각 단계에서의 중요선택밖에 없습니다. 이게 엄청 중요해졌고 거기에 따라 팀원들의 필요능력치들이 달라지고 있습니다. 70%는 따라와주는데 30%는 못따라오네요.

어쨌든. 여기에사 주요 병목이 두개 발견됐습니다.

피그마를 거치는 UI작업, 폭발적으로 늘어난 PR리뷰.

후자는 클로드 코드리뷰로 돈써서(한달 300만원 예상합니다)해결할 수 있는데

피그마를 거치는 쪽은 답이 안나오네요.

그래서 따로 툴까지 만들었습니다. AI가 기존 디자인시스템을 최대한 본따서 만들 수 있도록한건데..

초안의 엘리먼트 선택하고 세부 지시사항 주석달고, 주석에 세부 디자인, 기존 레포코드의 화면 레퍼런스, 피그마 레이아웃등을 컨텍스트로 줘서 최대한 의도대로 생성할 수 있게 하는. (전 개발자가 아닌데 이틀걸렸어요..)

이게 잘 되면 다행인데 그래도 성에 안차면…

섬세한 UI디자인을 아예 포기하고 가느냐, 아니면 그냥 사람을 갈아넣어야 하느냐.. 의 기로에 있는 순간입니다.

변하는건 한순간이네요. 중요한건 의지와 실행능력이고 나머진 다 부수적이라는걸 느끼고 있습니다.

혹시 피그마쪽의 병목을 해결할만한 좋은 아이디어니 툴 있으면 추천 부탁드립니가…

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개발한당

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