Saya adalah PO aktif dan pemimpin tim pengembangan.
Total sekitar 1X orang, dengan semua profesi berbeda yang tercampur.
Mulai dari paruh kedua tahun lalu saya diminta meningkatkan rasio PR coding AI, tetapi pada akhir tahun lalu dan awal tahun ini saya merasa ini tidak mungkin, jadi sejak Februari hingga sekarang saya telah mengubah seluruh proses pengembangan menjadi proses pengembangan yang dipimpin AI.
Setelah tugas dipilih dari backlog, AI menangani semuanya dari PRD, draft UX, frontend, backend, WBS, coding aktual, PR hingga QA.
Satu-satunya hal yang dilakukan manusia adalah membuat keputusan penting di setiap tahap. Ini telah menjadi sangat penting dan keterampilan yang dibutuhkan anggota tim berubah sesuai dengan itu. 70% mengikuti, tetapi 30% tidak bisa mengikuti.
Bagaimanapun. Di sini saya menemukan dua hambatan utama.
Pekerjaan UI yang melalui Figma, dan peningkatan review PR yang sangat besar.
Yang terakhir dapat diselesaikan dengan Claude code review dengan biaya (diperkirakan 3 juta won per bulan)
Tetapi yang melibatkan Figma tidak memiliki solusi.
Jadi saya bahkan membuat alat terpisah. Saya membuat AI mampu membuat yang paling mungkin mengikuti sistem desain yang ada..
Pilih elemen dari draft, tambahkan komentar dengan instruksi terperinci, berikan desain terperinci dalam komentar, referensi layar dari kode repo yang ada, dan tata letak Figma sebagai konteks untuk menghasilkan sesuai tujuan sebanyak mungkin. (Saya bukan developer dan ini memakan waktu dua hari..)
Semoga ini berhasil dengan baik, tetapi jika masih tidak memuaskan…
Saya berada di titik balik antara meninggalkan desain UI yang halus sepenuhnya atau sekadar mengorbankan sumber daya manusia..
Perubahan terjadi dalam sekejap mata. Saya menyadari bahwa yang penting adalah kemauan dan kemampuan eksekusi, dan sisanya semua sekunder.
Jika ada ide atau alat yang baik untuk mengatasi hambatan Figma, tolong rekomendasikan…
